为全面提升全体领导干部的履职能力，进一步提高管理工作效能和业务水平，强化广大职工对所制度体系的认知与理解，确保各项制度高效精准落地执行，7月11日，广东省科学院南繁种业研究所成功举办“强化责任担当 提升履职能力”专题培训会。书记、所长王勤南，副所长吴嘉云、陈美豪、王振宇出席会议，所中层干部及一所三地全体职工参加培训。

11日上午，会议特别邀请了暨南大学经济学院教授、博士生导师谢宝剑面向中层以上领导干部和骨干开展干部管理能力提升与组织效能优化路径培训授课。谢教授以“干部管理能力提升与组织效能优化路径”为题，从“提升能力是加强责任担当的基础”“管理能力是什么？如何形成？”“提升管理能力，优化组织效能”等三方面阐述了领导干部必须有的担当精神，细述领导者的三力：领导力、凝聚力、执行力。同时，谢教授还结合我所现状，从优化组织效能角度剖析应如何从内部挖潜、培育人才、创新组织文化等方面发力，把“种子”牢牢攥在自己手里，奋力推进研究所高质量发展。课后，参训干部和骨干同志们反响热烈，纷纷表示此培训不仅提升了自身的政治素养与管理能力，更拓宽了视野，激发了强烈的责任感与使命感，要把所学所悟运用到实际工作中，争做研究所事业高质量发展的“排头兵”!

11日下午，会议面向全体职工进行所规章制度宣贯。管理部门负责人逐一登台，分别对我所的29项核心规章制度进行了详尽而透彻的讲解与深入解读，不仅阐述了规章制度的制定背景与意义，还结合过往执行过程中遇到的实际问题，生动展示在日常工作中的实际应用，让复杂的条文变得鲜活易懂。通过现场细致入微的宣讲，不仅让广大职工加深对规章制度的全面了解和认识，更增强了他们的规则意识与执行力，使他们能够深刻体会到规章制度的重要性及其在日常工作中的指导作用。

最后，王勤南作总结讲话。他指出，作为领导干部，必须持续强化自身履职能力，核心在于提升“政治三力”：一是增强政治判断力，敏锐洞察时局变化，把握时代脉搏；二是提升政治领悟力，树立大局观念，以高站位、高觉悟引领行动；三是强化政治执行力，深入一线，靠前指挥，以风险防范意识确保工作稳健推进。

他强调，制度建设是提升管理水平和服务效能的关键。我们要加大制度宣贯力度，旨在提升制度的知晓率和执行力，培养全员依规办事的良好风尚，进而提升工作效率，实现制度化管理，确保每项决策都有据可依、有迹可循。他呼吁大家坚守底线，绝不触碰制度红线，共同维护制度的权威性和严肃性。

面对研究所正处于改革促发展的关键阶段，王勤南寄语全体干部职工，要深刻理解制度内涵，将学习与实践紧密结合，做到学以致用、用以促学。在持续的学习实践中不断领悟、不断完善，以学促干，着力加强科技创新，打造研究所标志性成果；持续加强经济创收，催生具有粘性的技术服务，从而增强内生动力，推动研究所高质量发展迈向新的高度。

（党建综合办公室、行政综合办公室/供稿）